Vorm en sturing geven aan de digitale transformatie van uw organisatie. Door de organisatie, informatisering en automatisering (I&A) te transformeren van de huidige naar de gewenste situatie; op de facetten mensen, processen en systemen. Met de juiste strategieën en IT-oplossingen, maar vooral de wereld van technologie verbinden met de business: "Bridge the gap".
Dat is Business IT Consultancy door InnoBridge:

• Informatiemanagement
• Procesmanagement
• Projectmanagement
• Transitiemanagement

Kennis en ervaring met het toepassen van:

• Projectmethoden: Agile; IPM; KanBan; Prince2; Scrum
• Frameworks: COBIT; ITIL; TOGAF; ISO9001; ISO15489
• Referentie-architecturen: EAR; GEMMA; HORA; NORA; WILMA; ISO42010
• Systems Engineering; J-STD-016; ISO15288
• Compliancy: AVG; DUTO; DGA; WDO; WOO
• Cloud services: IAAS; PAAS; SAAS; M365; SurfConext
• Veiligheid (V&G) & Cybersecurity; ISO27001/2; BIO

---

InnoBridge werkt resultaatgericht en is een onafhankelijke marktpartij.

InnoBridge helpt organisaties bij het overbruggen van de GAPs tussen hun huidige situatie en hun gewenste resultaten. InnoBridge biedt begeleiding en advies bij het formuleren en specificeren van de opgave en het inzichtelijk maken van project-(on)mogelijkheden. Dit helpt organisaties om potentiële GAPs in het project te minimaliseren en te overbruggen voor een optimaal resultaat.

InnoBridge helpt organisaties bij het definiëren van requirements, constraints en het identificeren van de uitdagingen die moeten worden overwonnen om deze doelen te bereiken. Project-(on)mogelijkheden worden in kaart gebracht, zodat er een realistisch beeld ontstaat van wat er kan worden bereikt. Door dit proces te doorlopen, kunnen organisaties hun projecten effectiever plannen en uitvoeren. Het minimaliseert de risico's van projectvertragingen en budgetoverschrijdingen. Dit zorgt voor een optimaal resultaat voor alle betrokken partijen.

---

Met jarenlange ervaring is een transitie van een huidige naar een gewenste situatie geen brug te ver voor InnoBridge.

Belangen, behoeften en wensen worden met de opdrachtgever en stakeholders uitgewerkt naar een overzicht van requirements, constraints, interests en needs. Door het overbruggen van de organisatie-opgave naar concrete oplossingen op de facetten mensen, processen en systemen.

Van opgave naar resultaat is een proces dat zorgvuldige afstemming vereist tussen de opdrachtgever, de stakeholders en de projectuitvoerders. Het begint met het identificeren en begrijpen van de belangen, behoeften en wensen van alle betrokken partijen. Dit omvat een gedetailleerde analyse van de vereisten, beperkingen, belangen en behoeften van de organisatie en de stakeholders.

Het overbruggen van de organisatie-opgave naar concrete oplossingen op de facetten mensen, processen en systemen vereist het bouwen, borgen en beheersen van de oplossingen die de organisatie wil bereiken. Dit betekent dat er een methodische aanpak nodig is om de juiste oplossingen te eliciteren, specificeren, realiseren, analyseren en valideren.

Het proces begint met het eliciteren van de vereisten en wensen van de opdrachtgever en stakeholders. Dit omvat het vaststellen van de verwachtingen en doelstellingen van het project en het identificeren van de belangrijkste succesfactoren. Vervolgens worden deze eisen en wensen vertaald naar specificaties die het mogelijk maken om de juiste oplossing te realiseren.

---

• Vervoerregio Amsterdam (VRA)


• Kon. Ned. Academie voor Wetenschappen (KNAW)


• Gemeente Amsterdam


• Gemeente Nijmegen


• Gemeente Utrecht


• RWS Centrale Informatievoorziening (RWS-CIV)
  


• Kimpro


• Procap


• Sweco


• RVO VNG


• Smart City Amsterdam

Ik ben een praktische strategisch denker met een achtergrond in bedrijfskunde en ICT, gewend om effectief teams aan te sturen en complexe digitale vraagstukken en transities aan te pakken. Met 30 jaar ervaring in bedrijfsvoering en projectmanagement, waarvan meer dan 10 jaar als eigenaar van InnoBridge, strekt mijn expertise zich uit over alle aspecten van informatisering en automatisering (I&A) en informatievoorziening (IV). Ik opereer zowel in bestuurlijke als uitvoerende omgevingen met betrekking tot strategische ontwikkeling en uitvoeringsprogramma's. De missie vanuit InnoBridge is een innovatieve brug te slaan tussen de systeem- en leefwereld.

Mijn professionele ambitie is om bij te dragen aan het versterken van de uitvoeringskracht binnen de publieke sector door het juiste gebruik van digitale middelen, met als doel een aangename en duurzame leefwereld te creëren. Dit doe ik door organisaties te adviseren en te begeleiden bij diverse digitale opgaven, variërend van beleidsvraagstukken over bijvoorbeeld datagedreven werken en informatiebeveiliging; en door leiding te geven aan diverse IT-projecten. Hierbij maak ik gebruik van mijn ervaring in stakeholdermanagement en mijn kennis van techniek, regelgeving en compliance om resultaten te behalen. Ik werk doelgericht zonder de maatschappelijke opgave uit het oog te verliezen.

(Lid van het KNVI, de branchevereniging voor informatieprofessionals.)